在全球政治與經濟環境的高速變動下，企業面臨來自環境、社會與公司治理等面向的挑戰。為了強化董事會職能與企業韌性，騰輝電子於 2021 年第 4 次董事會中通過「風險管理政策與程序辦法」確保公司之穩健經營與永續發展。
騰輝電子風險管理組織由多層級單位組成：董事會作為風險管理高單位，負責遵循法令並確保風險管理有效性，明確掌握營運面臨的各項風險；審計委員會負責監督風險管理機制的有效運作；稽核室依據風險評估結果擬訂年度稽核計畫，執行各項稽核作業，協助董事會監督並控管潛在風險；執行長統籌協調各單位風險管理活動；各權責部門（涵蓋財會處、行政處、行銷處、資財處、技術處、製造處、資訊室）則擔負第一線風險管理責任，進行分析、監控及預防所屬權責內的相關風險。
騰輝電子之風險管理政策分為有效辨識、分析評量、控制處理、持續監測各項風險，提升全體員工之風險意識五大部分。其中風險管理程序包含風險辨識、風險分析評量、風險控制處理、風險監督審查、風險資訊溝通與報導等程序。風險管理之範疇，係依營運方針定義各類風險，包含環境、市場、營運、投資、信用、資訊安全、法律訴訟、作業及其他。
騰輝電子每年根據風險管理辦法，針對自身營運狀況、利害關係人要求，針對各部門風險項目考量其發生頻率、嚴重程度、可偵測性，建置風險評估模型。2024 年一共針對 63 項風險評估，考慮發生頻率、嚴重度和可探測性下，可分為高風險、低風險與一般風險議題。2024 年鑑別出 3 個高風險因子。騰輝電子評估資源後，針對高風險因子優先制定相應管理措施。所有風險減緩策略根據管理部門負責人定期評估有效性，確保營運持續。
