腾辉电子深信人才是推动企业持续进步的关键驱动力，为因应公司长期策略与营运成长需求，本公司依据整体业务布局与未来发展蓝图，规划年度人力资源招募计划，透过标准化且具公平性的甄选流程，精准挑选与组织文化契合之专业人才，为了扩大人力来源，公司积极运用多样化征才方式，包括职缺平台、人力资源顾问服务及参与校园招募，持续提升人才储备与招募性能，为未来成长奠定稳固基础。同时，提供留任员工相关福利与优渥薪酬，透过人力资源布局协助本公司持续茁壮。2024年腾辉电子人力维持稳定成长，所有员工皆为全职，根据劳雇合约区分为永久聘雇与临时聘雇人员。截至2024年底，集团总员工数为740人，与前一年相比变动幅度不大，整体人力结构稳定。其中，有660位员工隶属于四厂区，另有80位员工位于欧美地区办公室。
注：2024年腾辉电子员工皆为永久聘雇员工及全职类型，无聘用临时员工、无时数保证的员工以及兼职类型的员工
注：人数比例为该类别占该据点员工总人数之百分比。上表四厂员工统计数据系经过第三方确信
注：人数比例为该类别占该据点员工总人数之百分比。上表欧美办公室员工统计数据未经过第三方确信
2024年腾辉电子纳入管理范畴内之非员工工作者，包括派遣人员、承包商、保全与清洁人员，共计315人，整体人数与前一年相比变化不大。派遣人员主要于产在线工作，其享有之福利待遇、教育训练及绩效考核等内容与一般正职员工皆相同，2024年各据点之非员工的工作者信息如右表所示。
为实践多元、平等与包容的职场文化，腾辉电子持续关注员工性别与族群构成，致力打造无歧视、尊重差异的工作环境。截至2024底，员工年龄层以30至50岁为主，企业主要动力集中于成熟具经验族群。员工性别比例分布稳定，并依据不同职务需求持续推动性别平等与女性参与。在族群多样性方面，本公司尊重各族群与文化背景，致力提供平等的就业机会与发展空间。台湾厂区目前员工中包含部分外籍员工，其占比为10.34%，涵盖各个不同国家或地区，反映本公司重视跨文化合作与全球化人力资源布局。腾辉电子同时关注社会弱势族群的就业机会，积极响应政府推动的友善职场与包容性就业政策，为身心障碍人士提供合适的工作环境与支持资源。本公司共聘用身心障碍员工共计7人，并针对其职务需求进行适性安排与环境调整，确保工作权益与尊严获得保障。展望未来，腾辉电子将持续改善多元与包容政策，扩大性别、族群与身心障碍就业参与比例，实践企业社会责任，为永续发展奠定坚实基础。
腾辉电子重视员工职能培育，透过完善的培训制度，协助员工提升专业技能与工作性能，强化组织竞争力。本公司依职务属性与部门需求，提供多元学习资源，包括在线课程、实体训练、专业认证及内部讲座，课程涵盖专业技能、管理能力、数位工具、法规遵循与职场安全等面向。针对管理职员工，规划领导力发展课程，提升管理性能与团队协作能力。另针对新进同仁，设计结构化新人训练，协助迅速融入职场。对于实习生，本公司提供专业培训，协助其了解职场运作与核心技能，表现优异者可经评价转正，2024年转正人数达5人。本公司持续透过课程回馈与学习成效评价，精进培训内容，强化人才发展与营运目标的连接。本公司人才培育策略涵盖职前、专业培训与公共管理培训等面向，2024培训规画与成效如右表所示。
注1：统计范围包含台湾厂、苏州厂、深圳厂、江阴厂、德国办公室、英国办公室与美国办公室之数据
注2：主管的定义台湾厂为副课长（含）职级以上；中国大陆三厂为科长（含）职级以上之同仁
注3：由于派遣员工同样接受完整教育训练，因此其人数及受训时数亦纳入统计计算
