腾辉电子为应对供应链风险,积极投入分散化供应链并寻找替代供应商,以维持供应链稳定。腾辉电子注重供应链的每个环节,关注供应链管理机制。供应链管理的核心在于积极应对RoHS及REACH等国际环保指令,并定期进行供应链评估及不定期与供应商协商,以维持产品质量及满足利益相关方的期望。



腾辉电子研发产品主要为印刷电路板专用之铜箔基板、铝基板,2024年腾辉电子合作之供应商家数约57家,供应商多位于台湾、中国大陆、韩国及美国,供应内容包含玻璃布、铜箔、环氧树脂等,腾辉电子极为注重与供应商的关系,依照「供应商零组件核可管制程序」,追踪与供应商的关系。腾辉电子的供应商皆通过「供应商零组件核可管制程序」,并符合当地法规及公司要求,包含:环保、禁止强迫劳动和使用童工等。
腾辉电子积极投入采购在地化的策略,以降低产品所需制造原材料的碳足迹,并增加当地之就业机会及经济发展。本公司注重在地采购、辅导在地供应商、强化当地供应链,供应商分布于本公司重要生产地台湾、苏州、江阴及深圳等。2024年四厂区在地采购金额与比例如下表所示,台湾厂为50.21%,中国大陆三厂则均在90%以上。
注1:有关于各厂区对于当地之定义,台湾厂为台湾地区采购金额占总采购金额之比例;中国大陆三厂为中国地区采购金额占总采购金额之比例
注2:对于当地采购金额之币别,台湾厂为新台币,苏州厂、深圳厂、江阴厂三厂为人民币计之
注3:上表四厂数据系经过第三方确信
注4:本公司重要营运据点之定义为主要制程及销售处,包含苏州厂、台湾厂、深圳厂、江阴厂


腾辉电子依据「供应商零组件核可管制程序」管理新供应商资格,包括书面评价、样品试产和现场稽核等。在选商过程中纳入环境及社会面向标准,制定「绿色供应商技术标准」,要求新供应商产品须提交第三方有害物质检测报告,并签订「绿色供应商协议书」及「环境有害物质不使用证明书」,才可列入「合格供应商一览表」。在原物料评价申请阶段,采购需负责对新供应商的评审,以及签订「供应商廉洁承诺书」等文件。评价过程中确认数据,如:第三方公证单位检验报告、环境物质保证书、绿色供应商协议书、REACH调查表等,以确保本公司的所有产品于生产、运输及交货之过程,均符合欧盟RoHS、REACH、持久性有机污染物法规(POPs),美国加州65法规、美国有毒物质控制法案(TSCA),中国大陆RoHS法规、全球汽车申报物质清单(GADSL)的新版要求。
2024年一共新增6间供应商,签署文件率100%,经环境及社会标准筛选之比例为100%。

•绿色供应商协议书
•REACH调查表
•供应商质量开发调查
•环境有害物质不使用证明书
•供应商廉洁承诺书
•安全责任承诺书

•样品测试
•小量测试
•大量试产

•有生产设备、厂房的供应商

•合格者加入合格供应商名单
腾辉电子亦对既有供应商进行风险评估、每季评分及每年供应商评鉴,依据评价结果对供应商进行A-D的分级,季度评价面向包含质量、采购、交期、成本和售后服务等,若评分为D级或是连续两季为C级之供应商,将剔除合格供应商资格。年度供应商评鉴系针对主要原料供应商,如树脂、玻璃布、铜箔和铝板裁切等,稽核范围以台湾厂为主,中国大陆指定用料及代理商除外,根据当年质量状况及供应商评价结果,如B级以下的供应商或是风险评估被列为高风险的供应商,将会考虑增加现场稽核的频率。2024年稽核供应商16家,14间为A级,2间为B级,稽核A级比例87.50%,缺失问题已全部改善,未来将逐步扩大稽核供应商的比例。为支持供应商在ESG的作为,在供应商评鉴表现优良者,会进行加量购买,表现不良的供应商也会进入协议汰换程序,并定期进行供应商协调会,协助供应商进行ESG的能力建置。

腾辉电子依循「环境有害物质管制程序」,禁止使用来源于冲突地区的矿产,所有供应商的材料如包含金(Au)、钽(Ta)、钨(W)、锡(Sn)、钴(Co)、铝(Al)、铜(Cu)、锂(Li)、镁(Mg)、镍(Ni)和云母(Mica)等金属来源,均须尽职详实调查供应链,确认并非透过刚果民主共和国及周边伤害人权之国家/地区。新进供应商也要求供应商签署包含「不使用冲突矿产」要求相关的协议书。